專訪浪尖集團董事長羅成:浮沉于浪尖自成詩歌

2018年01月29日

當人們談?wù)搲粝?,往往不講道理,不可一世;可當人們開始談?wù)撛O(shè)計,他們就有一大堆道理要講。設(shè)計師,就是這樣一群人,在他們身上,“為了夢想”的奮不顧身與“醉心設(shè)計”的理性光芒并存。

工業(yè)設(shè)計圈,羅成和他的浪尖,可以說是“高頻詞匯”。他是AG浪尖集團創(chuàng)始人,浪尖設(shè)計集團董事長兼職總裁,高級工業(yè)設(shè)計師,中國國際設(shè)計產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長,中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會常務(wù)理事……2005年,羅成的title又多了一個——首屆光華龍騰十大青年獎獲獎?wù)咧?/strong>。

如今浪尖設(shè)計集團,真可謂是遍地開花,想要見到羅成本人一回,絕對要靠機緣巧合,羅成1968年生于湖南,本科以工業(yè)設(shè)計為專業(yè),走出校園之后不久就到香港的一家公司,接觸到了比較先進的工業(yè)設(shè)計理念,1999年創(chuàng)建深圳市浪尖工業(yè)產(chǎn)品造型設(shè)計有限公司。

每一個創(chuàng)業(yè)設(shè)計師,都走過了一段

提起設(shè)計就無畏的青春

浪尖設(shè)計

回想最初創(chuàng)辦浪尖,也是最早一批的工業(yè)設(shè)計行業(yè)的創(chuàng)業(yè)設(shè)計師,羅成坦言自己并不是一個“創(chuàng)業(yè)型”設(shè)計師,最初懷揣“千錘百煉、踏逐浪尖”的理念成立了“浪尖”公司,求“無小不大”之“尖”,以示激勵。如今回首看,羅成開玩笑說取這個名字讓自己好累,要一直處于“運動”“求變”和“追逐”的狀態(tài)。

99年的深圳,還完全看不出“設(shè)計之都”的氣魄,當時的羅成只是看中了深圳處于對外交流前端的一角,對外來先進理念的接觸比較快,內(nèi)外交流也相對活躍。

可能這個世界

都欠工業(yè)設(shè)計師一個“你想要的模樣”

工業(yè)設(shè)計公司

最初羅成對浪尖的定位是,工業(yè)設(shè)計是產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán),羅成是當時最早提到設(shè)計與產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系的人,也潛意識到設(shè)計與產(chǎn)業(yè)鏈的很多其他資源需要銜接、互動;2002年,在大眾都不了解設(shè)計,設(shè)計行業(yè)的大部分從業(yè)者只埋頭設(shè)計本身時,羅成就前瞻性地帶領(lǐng)浪尖創(chuàng)立了以塑膠模具為主的模具設(shè)計+生產(chǎn)制造廠,將設(shè)計與產(chǎn)業(yè)鏈打通

他認為,模具是工業(yè)之母,而模具又不能簡單地停留在工廠里,應(yīng)該是基于模具技術(shù)、人才、設(shè)備、資源、教育等資源,以工業(yè)設(shè)計為根基,打造一個平臺,這樣的平臺所能釋放的勢能難以估量。現(xiàn)在,在重慶合作開啟了M2項目,打造精密模具技術(shù)及工業(yè)化智慧平臺。

接觸設(shè)計越來越多越來越深入之后,羅成反而發(fā)現(xiàn)設(shè)計并不是全能的,設(shè)計需要‘支點’,能否找到這樣的支點,至關(guān)重要。也就是說,對設(shè)計價值的把握很重要,要清晰地知道設(shè)計的價值在哪些點能夠爆發(fā),設(shè)計依托哪些資源才能夠發(fā)揮最大價值。

于是,浪尖在幾個關(guān)鍵節(jié)點都提出了具有創(chuàng)新性和指引性的設(shè)計理念:

2002年,浪尖提出了企業(yè)運作的四個法寶:“換位思考”“合理高效(的解決方案)”“平衡之道”與“產(chǎn)業(yè)鏈平臺”。

2009年,全面提出打造“全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計創(chuàng)新”企業(yè)的目標,成立了科技公司,著力打造全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。

工業(yè)設(shè)計

2011年,提出“設(shè)計+(D Plus概念,2015年,D Plus已經(jīng)延伸為D+M模式,寓意以工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)為核心的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集成平臺。羅成介紹說,首先,這個模式是一個半開放式的平臺,這里的“D”與“M”有豐富的多維度含義,D可以是“Design”“Dream”,而“M”除了是“Manufacture”,還可以理解為“Merge”“Marketing”以及“Money”……

浪尖工業(yè)設(shè)計公司目前13個城市建立了31個機構(gòu),以設(shè)計資源整合者的平臺角色參與工業(yè)設(shè)計行業(yè)的升級,著重選擇在有一定工業(yè)和制造業(yè)基礎(chǔ)的長江經(jīng)濟帶——重慶和武漢進行重點的業(yè)務(wù)開拓。另外,在設(shè)計基礎(chǔ)雄厚,理念先進的歐洲,也在與國外的相關(guān)資源進行合作。

未來怎樣是個無解題

但至少浪尖一直在路上,奔涌向前


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